關(guān)于煤炭冶金行業(yè)的設(shè)備成本計(jì)算

     近三年來(lái)，煤炭冶金行業(yè)的企業(yè)遇到了生存問(wèn)題。此次供給側(cè)改革明里暗里的指向了煤炭、鋼鐵等行業(yè)。供給側(cè)改革如何落實(shí)？化解產(chǎn)能過(guò)剩、降低企業(yè)成本是主要方向。通過(guò)兼并、重組、破產(chǎn)等手段淘汰一批生產(chǎn)成本高、競(jìng)爭(zhēng)力低下的企業(yè)。

    在冶金煤炭行業(yè)常常設(shè)忽略，設(shè)備運(yùn)行及相關(guān)成本費(fèi)用。就拿煤炭冶金都是用的給料機(jī)來(lái)說(shuō)，選擇國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口、選擇振動(dòng)式、往復(fù)式、帶式、螺旋式等都是有差別的。這些類(lèi)型的給料機(jī)中有些投入成本高、有些后期維修費(fèi)用大、有些壽命短。但都與企業(yè)后期運(yùn)行成本息息相關(guān)。

1、活化給煤機(jī)主要使用于煤炭裝車(chē)站電廠(chǎng)，這種同規(guī)格型號(hào)設(shè)備，單價(jià)國(guó)產(chǎn)30萬(wàn)以?xún)?nèi)，進(jìn)口的140萬(wàn)多，一般一用就是10臺(tái)左右，而國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的性能差別有，但已經(jīng)很微小了，并且也能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，采購(gòu)成本卻相差最少1000萬(wàn)。您覺(jué)得多付出1000萬(wàn)劃得來(lái)嗎？

3、采用一些自動(dòng)化程度先進(jìn)的設(shè)備來(lái)降低人員費(fèi)用。給料設(shè)備在很多礦山人員得眼中都是傻大本粗，需用有人看護(hù)，是否堵倉(cāng)、閘門(mén)是否開(kāi)啟正?！，F(xiàn)在有一種智能化的給料機(jī)他可以遠(yuǎn)程控制，一鍵啟停、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)各種故障、給料量也可自動(dòng)調(diào)整也帶自動(dòng)破拱功能，這種給料機(jī)相比普通給料機(jī)可以節(jié)省一個(gè)到兩個(gè)人成本，同時(shí)也很好的解決了堵倉(cāng)問(wèn)題，提高了工作效率。

4、采用功耗低的設(shè)備，往復(fù)式給料機(jī)600噸給料量的功率是18.5KW，而600噸給料量的雙質(zhì)體振動(dòng)給料機(jī)功率是3.7KW。同樣板式給料機(jī)或刮板機(jī)功率在80KW 左右，而替代產(chǎn)品雙質(zhì)體振動(dòng)給料機(jī)的功率在10KW 左右，而價(jià)格不及板式和刮板機(jī)的一半。給料機(jī)如此，其他設(shè)備同樣如此，如果我們改變粗放模式，每年僅電費(fèi)節(jié)約就不是一個(gè)小數(shù)字。

   通過(guò)“擰毛巾”——盡可能壓縮成本，掙一分是毛利，省一分是純利，省下的一分是現(xiàn)金利潤(rùn)，向成本要利潤(rùn)，這是企業(yè)應(yīng)有的共識(shí)。也是我們供給側(cè)改革中必須遵守的，否則淘汰的可能就是我們。