現(xiàn)在在國家政策下，整合重組的煤炭、礦山企業(yè)越來越多，業(yè)主們希望能因此獲得更大的效益，改善國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展，但是理想是美好的，現(xiàn)實卻是迥然不同。

煤炭、礦山重組改革完成，效益卻并不理想！到底是哪里出現(xiàn)了問題？可把業(yè)主朋友們給急壞了！

 現(xiàn)在就由專注于給料機生產(chǎn)的鶴壁煤化機械有限責(zé)任公司來給您分析影響煤炭、礦山企業(yè)效益的主要因素，當(dāng)業(yè)主明白了這些，企業(yè)的效益才有保障！

一、整合資源。

 資源的重新整合，給了企業(yè)一定的資金花銷費用，本來就面對經(jīng)濟(jì)形勢的疲軟，困難再次加劇。

二、設(shè)備的重新選擇

 重組整合煤炭、礦山以后，企業(yè)肯定要淘汰那些陳舊落后的設(shè)備，例如在輸送給料環(huán)節(jié)，把以前使用陳舊的、耗能大的各種給料機，更換為高效節(jié)能的新型振動給料機，例如鶴壁煤化機械公司研發(fā)生產(chǎn)的XZG雙質(zhì)體振動給料機等新型設(shè)備。

三、環(huán)保的政策的加深

 隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的更加深入，國家環(huán)保的要求加深，把煤炭、礦山的各種不利于環(huán)保要求的地方，全部進(jìn)行整改，把更多的環(huán)保要求，深入到了煤炭、礦山的行業(yè)，確實環(huán)保行動，勢在必行，所以很多煤炭、礦山企業(yè)，對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保整改，把耗能大、不環(huán)保的設(shè)備進(jìn)行必要整改，例如洗煤廠和礦山中，就把很多以前的給煤機換成了現(xiàn)在的高效環(huán)保的雙質(zhì)體給料機和活化式給料機。

四、運行設(shè)備的維護(hù)。

 很多業(yè)主朋友們，以為一次的投入就可以終身受益，就例如家里的汽車一樣，需要定期維護(hù)，畢竟很多易損件還是需要維護(hù)和保養(yǎng)的，在有些環(huán)節(jié)是很節(jié)約的，例如在雙質(zhì)體振動給料機中，剪切橡膠彈簧需要三年檢查一次，五年定期更換一次，這個就很省錢、省力。

 但是在一些其他的環(huán)節(jié)，花費就會很大，制約著煤炭、礦山企業(yè)的效益提升。

 相信，在煤炭、礦山企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)們的堅持帶領(lǐng)下、在全體員工的一直努力下，一定可以讓國家環(huán)境更好，讓企業(yè)效益更好，讓所有員工和家庭更幸福的！

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